CORE – Die haptische CSR Planungsmethode
In 9 Schritten den Unternehmenserfolg messbar erhöhen
Wenn ein Unternehmen sozial und ökologisch Verantwortung übernimmt, wirkt sich das langfristig sehr positiv auf alle Bereiche intern und extern aus.
Das CSR (Corporate Social Responsibility) dient heute oftmals dem Aufbau bzw. der Erhaltung der Kundenbeziehung.
In 9 Schritten den Unternehmenserfolg messbar erhöhen.
Die Zielgruppe
– Kleine und mittelständische Unternehmen
– Teams in Netzwerken
– Verwaltungen
– Vereine
– Organisationen
Ihre Herausforderung
– Unternehmenserfolg messbar steigern
– Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter
– Entwicklung von Produktinnovationen
– Arbeitgeberattraktivität stärken
– Reputationsgewinn
– Kreditwürdigkeit stabilisieren
– Kommunikationsstrategie optimieren
– Nachhaltige Mitarbeiterbeteiligung
– Selbstbewertung oder Zertifizierung
– Jährliche Nachhaltigkeitsberichte
Unsere Lösung
CORE – Coaching ist eine haptische CSR Planungsmethode. Diese steht für eine zukunftsfähige Unternehmensführung. Der CSR-Planer ist eine gemeinschaftliche Gestaltungsmethode, die Mitarbeiter aktiv mit einbezieht.
Ihr Nutzen
Der CSR Workshop und Planer befähigt Teams bei der Erarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung einer individuellen Nachhaltigkeitsstrategie. Wir führen eine Erfolgsmessung durch und evaluieren den Erfolg des Engagements vor und nach dem Einsatz der CORE Methode. Durch den Wachstumskurs werden Arbeitsplätze sicherer und geben den Mitarbeitern Gewissheit, sie sind Teil des Erfolges! Durch die Einbindung der Mitarbeiter mit ihren Ideen, wird die Innovationsentwicklung maßgeblich gefördert. CSR ist kein Nice-to-have, sondern ist für zukunftsfähige Unternehmen unablässig. Mit dem Planer wird die Kommunikationsstrategie nach außen und nach innen optimiert. CSR ist kein einmaliges Projekt sondern eine kontinuierliche Weiterentwicklung.
Das Ergebnis
Das Tool nutzt das Potenzial von Gruppendy-na-miken und der entstehenden Kreativität und Motivation in Workshops. Das entstehende „Wir-Gefühl“ und die Wertschätzung motiviert; Mitarbeiter sind stolz darauf, mitwirken zu können. Doch die größte Kraft liegt darin, dass mit dem CORE-CSR-Planer die Mitarbeiter den Sinn Ihres Engagements verstehen und eingebunden sind. Somit ziehen sie an einem Strang, sind motivierter und leistungsfähiger und handeln verantwortlich.
Unser Beratungsansatz
Sie suchen ein geprüftes Konzept, das wirklich zu Ihrem Unternehmen passt, einfach umsetzbar ist und den Erfolg der Maßnahmen direkt messen kann? Profitieren Sie von dem erprobten Erfolgsweg und nehmen Sie die Abkürzung für Ihr Unternehmenswachstum. In einem Gruppenworkshop von 8 Beteiligten setzen wir einen CORE CSR Koffer ein mit 8 Arbeitsbüchern, 1 Leitfragenbuch als Tisch-flipchart mit den 9 Schritten, bedruckte magnetische Waben zur freien Beschriftung, Stifte und Schwamm. Die Einführung der Methode findet an einem Workshop-Tag statt.
So einfach geht´s:
– Sie haben Fragen, wie Sie die CORE Methode bei sich einsetzen?
– Sie möchten eine CORE Trainer für Ihren Workshop buchen?
– Sie wollen Mitarbeiter in der CORE Methode weiterbilden lassen?
Dann melden Sie sich für ein kostenfreies Erstgespräch! Interessiert? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Der Zeitfaktor
Einen ganzen oder zwei halbe Workshop-Tage, zusätzliche Weiterführung im Team, Evaluierung nach 3 und 6 Monaten empfohlen
Ihre Investition
CSR Koffer mit Anleitung, dann selbständige Arbeit im Team: 1.980,00 EUR (zzgl. gültige USt)
Fachliche Begleitung und Workshopleitung / pro Tag: 1.500,00 EUR ( zzgl. gültige USt)
Die Beratung zu Fördermitteln ist kostenfrei.